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毛泽东秘书眼中最可交心的领导是谁?(2)

核心提示: 回到北京三四天后的一个晚上,我去看望黄克诚。我们是1952年9月一起调到北京的。来京后,每年总要去看望两三次,有一次还是请他帮助,要部队的转业干部。南宁会议的情况他已清楚,我谈了这次的“奇遇”和自己的担心,也谈到毛主席有如抗战初期的兴奋状态。

3)积累问题。研究的方向应当是如何最大限度地积累资金,如何全民勒紧裤带,不惜巨金来发展工业和农业。

4)在各种经济建设中,如何避免力量与资金的分散,是各级领导要经常注意的一个问题。

5)社会主义建设中速度问题的总原则,是只可加快,不可减速。如像长跑运动员一样,很懂得掌握自己的体力和速度,每段距离中如何分配,如何压倒对手,最后如何冲刺(这一条说明,我当时的头脑也是发热的,尽管这种要求主要是从自己本位工作水电出发)。

6)“技术革命”口号如何提法。当然,技术也是不断革命的。但这个口号容易狭隘地理解为,只是落后与先进、新与旧的一种关系。而我们今天提出这个口号主要意义在:为学会并掌握技术,为技术不断进步而斗争,即为社会主义生产力的跃进、不断提高而斗争。

7)推广新经验,新技术。如果条件、情况相同,就不能采取自愿态度,而应当用自上而下的适当办法使之执行。

8)老干部、各级领导干部如何从外行变成内行,要作个规划。总结第一个五年中这方面的成绩和教训。总结现在各大学所办老干部班的经验。如何以内行或比较内行逐渐代替外行,这是总的干部路线。

9)干部能上能下应逐渐形成风气。

10)各个部门的领导应帮助一批政治上好的技术干部,懂得做组织工作,有工作方法,善于走群众路线,以便参加领导工作。目前技术、经济部门中,领导干部内行较少,应当作这样的安排和和长远打算。

11)善于发现新人才,更加注意提拔德才兼备的年轻干部到领导岗位上来。经过整风、反右和劳动锻炼之后,更有基础来进行这项工作了。

12)有一些习惯性、周期性的问题,如浪费、贪污等,必须经常注意,绳之以法,年年大反一次。

13)各经济、技术部门必须经常了解世界各国本行业中的尖端,最先进的情况。要有计划地定期地派人出国(苏联、东欧和资本主义各国)考察,考察团人员一般不要超过10人,要都是真正的专家,要有一个政治上很强的人带队。

14)各单位要有一个很好的小图书馆,一个很好的小资料室,要经常注意新书目录,各种新资料。

15)不要害怕反对意见,要重视自己认为是不正确的反对意见,不要去压制坚持反对意见的同志,要容许不同观点的无拘束的争论,要有意识地启发各种不同意见展开充分讨论,以便在决定问题时,能比较全面地反映客观事物的各个侧面,从而作出正确的决定。

以上这15条,似乎并非最后送出的定稿,因为现在抄录的这份底稿只有7页,其他18页还有许多内容未包括在内,草稿是用几种颜色的铅笔写的,可见不是一天或两天之内的构思。现在再摘录出一些,以说明自己当时注意的问题,当时的思想水平,和如何尽“兼职秘书”之责的。

有两页专门写的工业方面应注意事项:

1)国家发展水平与速度关系问题。高度的生产技术,才能有高度的速度。

2)各经济部门比例关系:农业与工业(寓工于农),轻、重工业,煤、电、铁路交通先行工业,钢铁与机械,民用与国防,骨头与肉(主件与配件)等。

3)国力与基建规模,生产力布局问题(资源分布与经济地理),地区规划。

4)中央与地方的结合。

5)大中小结合。

6)先进与落后结合。洋办法、土办法,机械化与人力。

7)勘测设计,资源勘探,产品设计,基本建设设计等。工程施工问题。

8)新产品试制。

9)产品质量检查。

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关键词: 毛泽东 秘书